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新形勢下推進(jìn)我國產(chǎn)業(yè)園區(qū)轉(zhuǎn)型升級(jí)的思考

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產(chǎn)業(yè)園區(qū)作為我國經(jīng)濟(jì)建設(shè)的重要增長極和對(duì)外開放的重要窗口,經(jīng)歷了40年的發(fā)展,實(shí)現(xiàn)了發(fā)展規(guī)模和質(zhì)量上的快速成長,已成為我國參與全球制造業(yè)價(jià)值鏈分工的重要載體、優(yōu)化產(chǎn)業(yè)空間布局的有力措施和推動(dòng)區(qū)域經(jīng)濟(jì)協(xié)調(diào)發(fā)展的強(qiáng)大力量,成為保障我國經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定安全的“壓艙石”。未來,我國產(chǎn)業(yè)園區(qū)將由高速發(fā)展的“增量時(shí)代”向增速下降的“存量時(shí)代”轉(zhuǎn)變。


一、運(yùn)營模式向“產(chǎn)城融合”發(fā)展,以城興產(chǎn),以產(chǎn)促城


數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代的當(dāng)下,傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)園區(qū)已成為過去式,想要實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展與城市規(guī)劃相互促進(jìn),需要建設(shè)生態(tài)、集聚、完善、融合的高科技園區(qū),這要求由原來的單一運(yùn)營模式向“產(chǎn)城融合”模式發(fā)展。產(chǎn)業(yè)園區(qū)的定位與規(guī)劃,需緊跟未來城市發(fā)展訴求,不斷促進(jìn)園區(qū)智能化、運(yùn)營管理的信息化建設(shè),完善配套設(shè)施服務(wù),打造創(chuàng)新型產(chǎn)業(yè)生態(tài)體系。


產(chǎn)城融合將是中國產(chǎn)業(yè)園區(qū)的核心發(fā)展趨勢。從原先單一產(chǎn)業(yè)功能出發(fā),以打造產(chǎn)城綜合體的模式,逐步疊加復(fù)合性的城市功能進(jìn)入園區(qū),例如生活、文化、體育、休閑、娛樂、旅游等城市功能,推動(dòng)產(chǎn)業(yè)園區(qū)綜合性的城市節(jié)點(diǎn)轉(zhuǎn)型,構(gòu)建產(chǎn)業(yè)、人口、城市化水平良性循環(huán)。產(chǎn)城融合的核心內(nèi)涵是形成互動(dòng)、分享、高效的園區(qū)整體環(huán)境,并服務(wù)于“人”。產(chǎn)業(yè)園區(qū)的核心主體是在此工作的企業(yè)管理者及員工,未來的產(chǎn)業(yè)園區(qū)或?qū)⒏嚓P(guān)注作為“人”本身的精神需求,通過匹配多元化、人性化的功能要素,逐步進(jìn)化到生活方式的打造層面。


二、功能向多維的“產(chǎn)業(yè)、自然、社會(huì)”功能方向轉(zhuǎn)變


產(chǎn)業(yè)園區(qū)功能系統(tǒng)化、資源共享化、服務(wù)深度化。園區(qū)不僅要加強(qiáng)推動(dòng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的功能,更要加強(qiáng)為人服務(wù)的功能,將工作環(huán)境和生活環(huán)境融合,搭建宜產(chǎn)宜居的生態(tài)綜合體。園區(qū)要圍繞企業(yè)與人才的需求,構(gòu)建深度服務(wù)、共享資源的平臺(tái),助力企業(yè)與創(chuàng)新人才共同成長;打造一體化生活服務(wù)體系,滿足園區(qū)人才工作、居住、休閑的需求,形成良性循環(huán)的產(chǎn)業(yè)生態(tài)城。


隨著產(chǎn)業(yè)不斷升級(jí)和商業(yè)環(huán)境的日趨成熟,企業(yè)對(duì)服務(wù)的需求亦呈現(xiàn)多樣化、專業(yè)化趨勢,國內(nèi)的園區(qū)開發(fā)運(yùn)營公司已經(jīng)沒有辦法提供這樣的服務(wù),引入各類專業(yè)服務(wù)商成為必然。專業(yè)化中介服務(wù)機(jī)構(gòu)的代表是以科技成果轉(zhuǎn)化、公共實(shí)驗(yàn)室為主的科技創(chuàng)新服務(wù)機(jī)構(gòu);以人才就業(yè)、招聘、培訓(xùn)、高端人才引進(jìn)為主的人力資源服務(wù)機(jī)構(gòu);以創(chuàng)業(yè)投資、融資中介為主的金融服務(wù)機(jī)構(gòu);以企業(yè)宣傳、推廣為主的商務(wù)服務(wù)機(jī)構(gòu);以財(cái)務(wù)、法律、管理咨詢?yōu)橹鞯膶I(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)等。


三、產(chǎn)業(yè)導(dǎo)入體系(目標(biāo)定位、招商組織、招商渠道、招商服務(wù))專業(yè)化


隨著園區(qū)產(chǎn)業(yè)定位不斷聚焦,對(duì)產(chǎn)業(yè)導(dǎo)入體系的專業(yè)素質(zhì)要求越來越高,傳統(tǒng)的“全員招商”、“三同招商”已經(jīng)難以適應(yīng)形勢的變化。園區(qū)產(chǎn)業(yè)導(dǎo)入要以專業(yè)化的園區(qū)規(guī)劃為指導(dǎo),以產(chǎn)業(yè)鏈招商為導(dǎo)向,差異化組合招商模式,綜合線上線下資源平臺(tái),形成以“四化”為代表的專業(yè)化招商體系。


(一)是目標(biāo)定位專業(yè)化。變“招商引資”為“招商選資”,按照細(xì)分產(chǎn)業(yè)發(fā)展重點(diǎn)、目標(biāo)區(qū)域、企業(yè)規(guī)模等維度對(duì)目標(biāo)企業(yè)進(jìn)行篩選;

(二)是招商組織專業(yè)化。要求園區(qū)組建專業(yè)化的招商隊(duì)伍,招商人員對(duì)園區(qū)的產(chǎn)業(yè)定位、園區(qū)產(chǎn)品及各方面要素配置情況了如指掌;

(三)是招商渠道專業(yè)化。要對(duì)傳播渠道進(jìn)行系統(tǒng)調(diào)研,針對(duì)園區(qū)特點(diǎn)選擇合適的招商傳播渠道;

(四)是招商服務(wù)專業(yè)化。要建立以投資者為導(dǎo)向的全程服務(wù)體系,負(fù)責(zé)企業(yè)入園前、入園中、入園后全程的政府銜接、協(xié)調(diào)工作。


四、產(chǎn)業(yè)高端化、特色化、數(shù)字化、精準(zhǔn)化


我國園區(qū)高度同質(zhì)化,產(chǎn)業(yè)定位不清晰,盈利能力弱。產(chǎn)業(yè)園區(qū)應(yīng)充分發(fā)揮地區(qū)產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢,打造各自的核心競爭力,形成產(chǎn)業(yè)特色化和差異化。抓緊數(shù)字經(jīng)濟(jì)帶來的機(jī)遇,發(fā)展新經(jīng)濟(jì)、新產(chǎn)業(yè)、新業(yè)態(tài),加速園區(qū)管理智慧化的突破,實(shí)現(xiàn)園區(qū)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)高端化,打造園區(qū)核心競爭優(yōu)勢。打造高端產(chǎn)品是每個(gè)傳統(tǒng)工業(yè)園區(qū)優(yōu)先要考慮的路徑。通過對(duì)園區(qū)企業(yè)的篩查,總是會(huì)發(fā)現(xiàn)有潛力的企業(yè)或是有夢想的團(tuán)隊(duì),然后以大力度支持其升級(jí)產(chǎn)品技術(shù)、品牌服務(wù),或者促進(jìn)其兼并重組。在原有產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)上,有選擇地促進(jìn)企業(yè)裂變、培育關(guān)鍵環(huán)節(jié)、提升產(chǎn)業(yè)鏈位置,向價(jià)值鏈高端靠攏。


此外,產(chǎn)業(yè)園區(qū)會(huì)順應(yīng)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的發(fā)展趨勢,遵循差異化規(guī)劃的要求,推動(dòng)工業(yè)化與產(chǎn)業(yè)數(shù)字化深度融合,推動(dòng)數(shù)字經(jīng)濟(jì)與實(shí)體經(jīng)濟(jì)融合發(fā)展形成具有國際競爭力的產(chǎn)業(yè)集群。產(chǎn)業(yè)園區(qū)積極開展數(shù)字化轉(zhuǎn)型,運(yùn)用大數(shù)據(jù)、人工智能、互聯(lián)網(wǎng)和新一代數(shù)字與通信技術(shù),對(duì)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)鏈上下游的全要素進(jìn)行著數(shù)字化升級(jí)、轉(zhuǎn)型和再造,推動(dòng)著傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)價(jià)值創(chuàng)造實(shí)現(xiàn)提質(zhì)、降本與增效。

五、盈利模式多元化、開發(fā)模式多維化、運(yùn)營模式智慧化


產(chǎn)業(yè)園區(qū)的盈利模式應(yīng)從過去主要依靠房地產(chǎn)開發(fā)收入逐步轉(zhuǎn)向“房地產(chǎn)開發(fā)+物業(yè)持有+產(chǎn)業(yè)服務(wù)+產(chǎn)業(yè)投資”協(xié)同發(fā)展的盈利模式。運(yùn)營模式也將向“社群經(jīng)濟(jì)+共享經(jīng)濟(jì)+技術(shù)創(chuàng)新+資本創(chuàng)新”轉(zhuǎn)向。園區(qū)的開發(fā)模式將向“眾籌思維+迭代思維+市場思維”。產(chǎn)業(yè)園區(qū)開發(fā)過程中將更注重戰(zhàn)略型新興產(chǎn)業(yè)、高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)與創(chuàng)新型產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目的引入,鼓勵(lì)不同地區(qū)產(chǎn)業(yè)園區(qū)探索制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的路徑和模式,推進(jìn)產(chǎn)業(yè)園區(qū)形成各具特色的先進(jìn)智能制造業(yè)體系。


目前打造智慧園區(qū)已成為園區(qū)建設(shè)的大趨勢?;诖髷?shù)據(jù)、云計(jì)算、物聯(lián)網(wǎng)等新一代信息技術(shù)的應(yīng)用,應(yīng)以打造智能化、信息化園區(qū)為核心,以提升園區(qū)的服務(wù)及管理水平,從而全面提升園區(qū)的競爭力。


綜上所述,產(chǎn)業(yè)園區(qū)作為我國區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的龍頭,是對(duì)外開放、招商引資、管理創(chuàng)新的主要載體,在新發(fā)展理念的大背景下,走高質(zhì)量發(fā)展之路是我國園區(qū)轉(zhuǎn)型升級(jí)的必然路徑,高質(zhì)量發(fā)展要求產(chǎn)業(yè)園區(qū)要注重系統(tǒng)化、多元化、融合化、特色化、智慧化發(fā)展。


來源:中智科博產(chǎn)業(yè)規(guī)劃



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